スクラムマスターがやること、やらないこと - アジャイルトレーニングの専門家に聞いてみた

• イベントマネジメントの心得
• スプリントレビューでは言いたい放題言わせよう！
• スプリントの期間延長は絶対NG　大切なのは原因の究明
• スコープと期限の両方を守るのは難しい
• よいチームを作るためにスクラムマスターができること

アジャイル開発の定番手法ともいえる「スクラム」。開発チームにスクラムを導入し、効率的に開発を進めるには、スクラムマスターの手腕が欠かせません。しかし、いざスクラムを運用しようにも、現実には教科書どおりいかない場面もあるでしょう。

イベントに関係者が参加してくれない……。そもそも、開発が間に合わなさそう……。

こうした、スクラムマスターが現場で遭遇しがちな疑問や課題を解決するべく、スクラムのコーチとして活躍し、名著『SCRUM BOOT CAMP THE BOOK』の共著者でもある吉羽 龍太郎さんにぶつけてみました。

イベントマネジメントの心得